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晉圣公司:下好安全“先手棋” 穩打礦井建設“主動仗”

發布時間:2019-05-13 來源:晉圣公司 作者:趙鵬 吳軍社


二季度,進入礦井生產、建設的“黃金期”。晉圣公司緊扣集團公司六屆三次職代會工作部署,以貫徹落實集團公司安委會第二次擴大會議精神為主線,聚焦項目施工全過程、全要素,強化過程管控,落實安全責任,下好安全“先手棋”,為加快礦井建設創造良好條件。

走進晉圣潤東煤業,記者看到,礦井地面生產系統正在緊鑼密鼓地建設中,其中,重點工程筒倉、棧橋的施工進入最為關鍵的起吊和安裝階段,高空作業、鋼結構焊接加工等多項施工出現平行作業、交叉作業,現場風險疊加,安全管控難度不斷增加。

針對地面生產系統建設工期緊、任務重的現狀,該礦詳細分析大風雷雨天氣和復雜施工中的安全規律特點,強化現場管控,壓實“三方”責任,定期指派專人會同施工方和監理方,以建筑施工“三寶四空五臨邊”為重點檢查內容,加大對施工現場的風險辨識、技術措施落實等方面的監督管理,規范現場作業,精準把握施工節奏,確保人員安全、施工安全,風險受控。

“我們堅持‘安全為天、質量第一’的理念和標準,把安全文明施工作為頭等大事,要求大家按規定佩戴和使用防護用具,做好安全防范。每天通過班前會對各班組施工人員進行安全教育,組織施工員和安全員進行現場盯守,定期進行技能培訓和考試,保證施工安全和工程質量。”施工方技術人員胡沖亮介紹到。

關鍵工程關鍵舉措。二季度以來,隨著晉圣潤東煤業進入聯合試運轉前的重要時期,安全管理也同步進入“承壓期”。該礦主動克服底子薄、負擔重,人員結構不合理等實際困難,堅持“管理、裝備、素質、系統”并重原則,重心下沉保安全、抓進度。借助煤礦基礎工作大整治、大提升活動,詳細梳理礦建、土建、安裝各大工程施工中的短板和不足,采取靜態與動態、現場與圖紙、實操與規程措施相結合的消缺自檢,自查自改礦井在制度、管理、系統等體系方面的大隱患、大問題,實行銷號管理、閉合整改、跟蹤落實。廣大干部職工主動踐行“5643”工作理念,堅持責任導向和問題導向,緊盯6月份聯合試運裝的總目標,分階段、分重點明確任務、細化責任。實行月月考核、周周通報、天天總結項目推進機制,緊扣實際及時調整建設思路,科學協調施工進度,交叉加快基本建設、工程質量認證、專篇驗收等重點工作,環環緊扣、實現礦井建設高效化、程序化、規范化。

今年以來,隨著大部分礦井逐步進入轉產、投產階段,晉圣公司由建設投資向生產經營加快轉變,并將2019年作為基本建設收官年。為實現全年目標任務,該公司以“改革創新、奮發有為”大討論為牽引,對標一流、提高標桿,統籌推進礦井生產建設。該公司領導包礦對接、靠前指揮,各職能業務部室轉變作風、重心下沉,跟蹤服務,著重圍繞施工進度和施工組織,強化過程監督,序時推進礦井建設;各礦井嚴格按照“契約化改革”要求,突出自主管理,提前梳理和規范礦井在長周期發展中的機制、體制、流程、管理,從根本上提高辦礦能力,致力打造精品化現代礦井,助力企業“二次轉型”。截至四月底,誠南煤業已經完成項目工程質量認證,聯合試運轉情況良好;潤東煤業正著手準備首采面安裝,地面生產系統即將完成,預計六月份進入聯合試運轉;坡底煤業礦建二期正常施工,地面生產系統準備開工。











責任編輯:郭穎
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